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宋昭玉

總經(jīng)理

前 言

自5月8日,鴻森木系統(tǒng)·溫江專賣店新裝開業(yè)以來,其銷售量繼續(xù)一路高歌猛進(jìn),面對當(dāng)今令人喜憂參半的建材家居市場,鴻森木系統(tǒng)卻逆流而上,錦旗飄飄。帶著何以以成的疑問,九正建材網(wǎng)(中國建材第一網(wǎng))專訪了鴻森木系統(tǒng)·溫江專賣店的掌舵者——成都市溫江區(qū)佳浴木業(yè)有限公司董事長、四川鴻森木系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理宋昭玉先生,一個神跡一樣的“帝國傳說”,就此面紗已揭,“尊榮”盡顯!

神跡VS帝國

11年前,他還是朝九晚五的一個地板公司的財(cái)務(wù)小會計(jì)、11年前,他還是為錢為發(fā)愁的工薪層路人甲、11年前,當(dāng)他拿出他的宏偉藍(lán)圖想辭職下海成立公司準(zhǔn)備大干一場時引來的卻是數(shù)不盡的嗤之以鼻、左嘲右諷、11年前,當(dāng)他傾其所有置辦的“缺資金、缺人才、缺市場”的 ‘三缺’公司——佳浴木業(yè)舉步維艱時朋友家人勸其放棄重新回歸找工作之列,他是如何一根筋的“牛勁沖天“誓死撞南墻……因?yàn)闊釔、所以?zhí)著,接下來的日子,他一天天一年年動智動腦、緊跟政策、緊跟市場風(fēng)雨無阻的夜以繼日?嘈娜颂觳回(fù),士別三日,積累億萬財(cái)富……其坎坷人生經(jīng)歷頗具傳奇色彩的人物何許人也?答曰:成都市溫江區(qū)佳浴木業(yè)有限公司董事長、四川鴻森木系統(tǒng)有限公司總經(jīng)理宋昭玉先生是也。

宋昭玉先生一手締造的帝國傳奇成都市溫江區(qū)佳浴木業(yè)有限公司,建始于2003年,經(jīng)其高瞻遠(yuǎn)矚掌舵運(yùn)營下,經(jīng)過十一年的蟄伏現(xiàn)已發(fā)展集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、配套服務(wù)于一體專業(yè)化公司,成功打造“鴻森木系統(tǒng)”、“佳浴”享譽(yù)國內(nèi)外兩大品牌,銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全省,輻射全國,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷海外,成功躋身本土門業(yè)前五,四川省門業(yè)的主力軍之一。

真可謂,從一兵一卒,到浩浩蕩蕩的千軍萬馬,從一草一木,到鳥語花香的生態(tài)家園。采天地之氣,聚萬木精華,育群英而無私,哺萬物而不倦,此乃鴻森木也的最佳寫照!

謀時VS謀局

“不謀全局者不足以謀一域,不謀萬世者不足以謀一時”,2014年,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)開始重磅出擊:面對市場變化,產(chǎn)品線將以多元化發(fā)展為主,木門、地板、樓梯、定制家具、戶外防腐景觀設(shè)計(jì)等不斷延伸擴(kuò)展、不斷投入研發(fā),同時,將加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,引領(lǐng)智能化、人性化生活模式,推出提高性價比、高品位,符合品牌氣質(zhì)、迎合市場多元化需求的新產(chǎn)品,以產(chǎn)品沒有使用價值就沒有價值、產(chǎn)品豐富、材料統(tǒng)一、顏色統(tǒng)一、風(fēng)格款式統(tǒng)一為導(dǎo)向原則;針對內(nèi)部化管理,將革新迎合時代,將全力全面升級:系統(tǒng)化升級、品控升級、5S推進(jìn)升級、全員素質(zhì)化升級……在保質(zhì)保量保增長下,按生產(chǎn)計(jì)劃規(guī)章辦事、目標(biāo)分?jǐn)倛?zhí)行監(jiān)管、產(chǎn)品參與市場有序競爭以及降低生產(chǎn)、管理成本、全面推進(jìn)現(xiàn)代化管理。

電商時代已來,針對傳統(tǒng)地面點(diǎn)對點(diǎn)的營銷模式所銷所盈的數(shù)額比例在整個地板市場變小,品牌知名度擴(kuò)散不出等問題,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)將加大品牌推廣的投資力度,以每年不低于100萬以上的品牌推廣投入,如重要的戶外廣告、行業(yè)權(quán)威平媒體、互聯(lián)網(wǎng),如百度、360等搜索引擎、行業(yè)網(wǎng)絡(luò)媒體,力爭最短的時間躋身行業(yè)一線品牌。同時,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)將廣泛利用互聯(lián)網(wǎng)、團(tuán)購網(wǎng)站、微信、手機(jī)客戶端,走傳統(tǒng)營銷與網(wǎng)絡(luò)營銷結(jié)合之路。

律己VS榮耀

“優(yōu)品牌必先優(yōu)品質(zhì)”,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)相信做優(yōu)做響品牌必先做好品質(zhì),所以其生產(chǎn)流程從設(shè)計(jì)到選材乃至生產(chǎn)工藝的每道流程都有嚴(yán)格的把關(guān)。如“好馬配好鞍”的供應(yīng)帯,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)一直采購的是國際國內(nèi)的一流品牌。

11年的積累、沉淀和堅(jiān)持,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)可靠穩(wěn)定的質(zhì)量、新穎別致的設(shè)計(jì)、卓越超群的品質(zhì)、尊貴高雅的格調(diào)、價格公道、服務(wù)厚道、以及良好口碑得到了市場廣泛認(rèn)可以及消費(fèi)者的青睞,其銷售額年年大增,同時也先后榮獲“四川省產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所”、“四川省質(zhì)量公正檢驗(yàn)鑒定評價中心”定點(diǎn)檢驗(yàn)產(chǎn)品、 “四川省群眾喜愛產(chǎn)品”、 “2008年度誠信示范企業(yè)”、“2008年度質(zhì)量信得過產(chǎn)品”、“2009年國家檢測產(chǎn)品質(zhì)量連續(xù)合格達(dá)標(biāo)企業(yè)”、 “全國木地板30家市場放心品牌”、 “中國著名品牌”等殊榮。

圖為佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)產(chǎn)品中的小部分產(chǎn)品

責(zé)任VS利他

任何一個有生命力的企業(yè),一定得具備社會責(zé)任感,企業(yè)有責(zé)任讓更多的人使用到,健康、環(huán)保、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,因?yàn)橄M(fèi)者的滿意才是企業(yè)的成功;任何一個有生命力的企業(yè),一定得具備感恩回饋,企業(yè)有責(zé)任讓更多自己的員工、經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)個人價值、盈利走向富裕,因?yàn)閱T工、經(jīng)銷商的“成功”才是企業(yè)的成功。誠然,上述的兩點(diǎn)佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)都做到了。對于后者,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)始終不避諱的相信只要經(jīng)銷商賺錢了,就有品牌忠誠度,只要經(jīng)銷商強(qiáng)大了,企業(yè)就會強(qiáng)大。只要員工實(shí)現(xiàn)了歸屬感,員工不同層次的需求得到滿足,企業(yè)方能充滿活力,生機(jī)勃勃。

所以這么多年以來,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)始終用負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一位加盟的經(jīng)銷商,如在店面設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)、活動展開、品牌推廣、人員培訓(xùn)、銷售指導(dǎo),佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)全面的對經(jīng)銷商的經(jīng)營實(shí)行傳幫帶,且有“授之以漁”利商的扶持政策。今天,你可以看到經(jīng)其層層篩選合格的經(jīng)銷商進(jìn)入其體系后,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)首先會在店面的選址、裝修、飾品搭配、企業(yè)文化塑造上協(xié)助經(jīng)銷商;在經(jīng)銷商開業(yè)活動方面有需要的,會提前派人員到現(xiàn)場為開業(yè)活動做籌備工作;開業(yè)效果取得成功后,根據(jù)經(jīng)銷商的實(shí)際情況安排駐店督導(dǎo),協(xié)經(jīng)銷商開展店面銷售工作、幫經(jīng)銷商組織適合自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì);定期組織經(jīng)銷商及團(tuán)隊(duì)參加擴(kuò)視角增知識長智慧的學(xué)習(xí)培訓(xùn);區(qū)域代理保護(hù)政策;樣品打折;遇到重要活動,給予經(jīng)銷商特價權(quán)進(jìn)行大面積促銷的后盾支持;廣告、品牌推廣返利等利商政策,以及新時期下帶著經(jīng)銷商從傳統(tǒng)的經(jīng)營模式向全新的現(xiàn)代經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型齊跨越,無不體現(xiàn)佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)在政策、扶持上對經(jīng)銷商細(xì)致入微。

誠然,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)走到今天離不開全體佳浴•鴻森人的努力及付出,對待員工,,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)一直秉承著人性化的 “活力管理法”:以工作業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、認(rèn)真落實(shí)績效管理;建立培訓(xùn)制度,提供培訓(xùn)教育機(jī)會;建立職位升遷通道,為員工提供充分的,因人因能力特點(diǎn)的成長發(fā)展空間;創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭的動力、用物質(zhì)、精神雙重標(biāo)準(zhǔn)鼓勵員工勇于創(chuàng)新;建立良好的交流溝通平臺、個人與個人、個人與部門、部門與部門、上級對下級定期交心交流;尊重員工,讓員工廣泛參與企業(yè)的管理和運(yùn)作,發(fā)揮員工主人翁意識;構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)及學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);建立急救機(jī)制;組織文體活動,豐富員工業(yè)余生活;建立獎懲制度;走進(jìn)佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng),你可以清晰看佳浴•鴻森人無不精神抖擻、干勁十足、和睦融洽親如一家人。

圖為佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)歷年來和經(jīng)銷商、員工聯(lián)誼相聚片段一角

佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)一系列扶上路、送一程對經(jīng)銷商的政策、扶持計(jì)劃,其是希望讓思維靈活有能力的經(jīng)銷商先“動”起來,然后把這一種種成功的模式復(fù)制到他們經(jīng)銷商體系中,讓每一位佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)的經(jīng)銷商都能獲利走向共同富裕。而員工這一塊,以點(diǎn)帶面激勵、先富幫后富齊步邁入共同富裕。而那時,強(qiáng)員工、強(qiáng)經(jīng)銷商亦強(qiáng)己的佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)正一步步實(shí)現(xiàn)自己的佳浴•鴻森夢:躋身成都行業(yè)前三甲,經(jīng)銷商遍及全國達(dá)1000家、直營佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)專賣店全國達(dá)500家、走出西南、走向全國、走向世界!

后 記

十一載春秋,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)始終專注建材家居夢想,十一年如一,從個性化到新環(huán)保主義的倡導(dǎo),以行業(yè)中堅(jiān)領(lǐng)導(dǎo)品牌的力量,在市場中屹立如磐,歷久彌堅(jiān),以實(shí)力締造地板行業(yè)品牌的中堅(jiān)行業(yè)典范。佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)快速前行擴(kuò)張的步伐以鴻森木系統(tǒng)·溫江專賣店新裝開業(yè)迎來新格局新氣象,相信有了佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)的品牌厚度和品質(zhì)高度,加上宋總運(yùn)籌帷幄的操盤力度,佳浴木業(yè)•鴻森木系統(tǒng)必定會立足新起點(diǎn),邁上新征程,開創(chuàng)新輝煌!

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